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新奇项目

白手起家闯进“百强企业”

发布时间:2008-09-13新奇项目
[北京创业网-www.09010.com]消息: 中信华南(集团)有限公司位于广东省广州市中信广场75楼,是中国中信集团公司属下的全资子公司,主要负责中信集团的房地产开发业务。董事长由中信集团公司副总经理李士林兼任,李康任总经理。 现集团全资子公司有中信房地产公司、中信
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中信华南(集团)有限公司位于广东省广州市中信广场75楼,是中国中信集团公司属下的全资子公司,主要负责中信集团的房地产开发业务。董事长由中信集团公司副总经理李士林兼任,李康任总经理。

    现集团全资子公司有中信房地产公司、中信华南(集团)东莞公司、中信华南(集团)深圳公司、中信汕头公司、中信华南(集团)上海分公司、(香港)中信建设发展有限公司、广州市华航房地产开发有限公司、中信广州发展公司、中信华南(集团)建筑设计院及多家全资项目公司、酒店、高尔夫管理公司、球场和多家控股子公司,集团资产经营规模已逾100亿元。

    追求高品质,坚持以人为本是中信华南集团秉承的使命。集团自80年代起就开始从事房地产开发,先后在北京、广州、上海、深圳、东莞、汕头、大连、厦门等地投资房地产项目达80余个,累计开发商品房面积逾1000万平方米,竣工面积900多万平方米。实施“品牌战略”,开发了如东莞东泰花园、凯旋城、阳光澳园、森林湖,广州中信君庭,深圳星光名庭、红树湾,汕头海滨花园、世贸花园、潮华雅居、东厦花园,北京京城大厦、主语城,厦门凤凰山庄和大连海天瀛洲、尚品南山等多个优秀物业管理小区,广泛树立了“中信地产”的认知度和美誉度。2006年,集团基本完成战略部署,除成功竞得7000余亩的佛山南海和深圳宝安等大片项目用地外,还在北京、天津、长春、成都等地储备了一大批优质用地,并相继有序进入开发阶段,为集团实现可持续发展打下了坚实的基础。

    在创建地产品牌的同时,集团积极进军基础设施项目和休闲产业,旗下除中信朝向高尔夫管理有限公司外,还拥有国际标准的中信汕头和中信常平两座高尔夫球场,以及中信度假村酒店、北京国泰饭店等多家全资或控股旅游饭店。

    注重和谐发展,积极贡献社会。近年来,华南集团多次被评为中国房地产十强企业、广东省地产资信20强和广东省房地产企业竞争力20强企业,且都名列前茅,2005年还荣获“广东地产1985-2005年卓越贡献奖”。

    目前,集团已基本实现全国范围内的资源战略配置,迈入可持续发展的历史新时期,展望“十一五”,“中信地产”将成为最有价值的全国性房地产品牌之一。

    现年47岁的李康是经过基层一线培养锻炼而成长起来的优秀企业家,现任中信华南集团公司党委书记、总经理,中信房地产公司董事长,曾荣获“全国优秀青年企业家”、“广东省劳动模范”、“广东省十大杰出青年”、“百佳中信人”等称号。20年的磨砺摔打,使李康的企业管理经验和经营技能日益丰富完善,已成为大型国有企业领导岗位上优秀的复合型高级管理人才和行业专家,他为国有企业深化改革、创新发展闯出了新路,为国家、社会和人民作出了卓越贡献。在4家公司任职期间,李康带领职工艰苦创业,使经营开发规模萎缩、现金断流、历史包袱沉重、濒临绝境的公司起死回生,并从一般性小企业逐步发展成为跻身主流房地产企业行列,具有较强营运、赢利、创新能力的全国性大型地产企业集团,资产规模超过百亿元,打造出“中信地产”知名品牌。近6年,企业累计向国家上缴利税15.5亿元,销售额增长35倍,净利润翻了32倍,不但实现了国有资产的保值增值,开创了中信地产的新局面,也为中信集团公司筹备中信地产改制上市,创造战略性发展新机遇,奠定了坚实的基础。

    白手起家闯进“百强企业”

    1988年,李康创办中信汕头公司。短短几年,他带领职工白手起家,在汕头经济特区先后开发出近30个精品楼盘和小区,在市区最繁华的中心地段形成了“中信区”城市景象,迅速成为当地首屈一指的利税大户和具有广泛影响力、品牌知名度的大型综合性国有地产龙头企业。其“敢为人先”的进取精神,使中信汕头公司成功地率先开发了“成片建设、综合配套”的商品小区,欧陆建筑风格、高级会所配套、人车分流的高尚住宅小区,大型城中别墅小区,平价精品房系列小区等一大批地产项目,开发总建筑面积210万平方米。高峰时市场占有率曾高达80%,连续获得“全国100个精品楼盘”、国家建设部“跨世纪小康住宅示范小区”等荣誉,成为中信系统改革发展的典型和样板,1994年获得全国地产百强企业称号。

    市场导向创新为先

    李康多次临危受命,接管因经营管理不善而负债累累的国有企业。他提出一切以市场为导向的行为准则,敢于破除旧条条、旧框框的束缚,果断地对各种弊端进行大刀阔斧地改革,在思想观念、机构设置、干部管理、绩效考核、薪酬分配等各方面全方位大胆创新,制定和实施了一系列具有超前意识和战略眼光的重大举措。他坚决调整产业结构,剥离辅业,集中所有资源支持发展主业,走专业化、规模化发展道路;调整战略布局,支持重点区域公司的优先发展,形成日益增多的资金、利润中心;集中优化资源配置,对资金、人才实行高度集中的调配与管理;建立工效挂钩的市场化薪酬体系,重奖有突出贡献的核心骨干员工;克服底子薄、资金少、负债率高的困难,成功开创低成本、高速度开发的经营模式。

    同时,李康亲自主持筹划开发或参与的汕头中信海滨花园、潮华雅居,东莞的中信凯旋城、森林湖,深圳的中信星光名庭、中信红树湾,广州的中信君庭,北京的主语城以及大连的海天瀛洲等一大批优质地产项目,集中反映了当今中国房地产市场的主要特色与水平。其经营理念和独特创意受到业界的广泛关注与赞赏,获得客户的普遍好评与热情追捧。

    近年来,通过制定“十一五”发展规划,富有极大勇气与魄力的李康以更大的手笔完成了包括广州、深圳、北京、上海、天津、成都、大连、长春、桂林及一大批经济发达的二线城市的全国范围战略性布局,并运用大型国有企业集团的独特优势开始大范围进入与政府合作、成片开发的一级土地市场。其中海南博鳌旅游开发区等特大型项目,开创了房地产经营的新模式。企业的这些奇迹和巨大变化,连员工自己都不敢相信,他们不但扭亏为盈,甩掉历史包袱,实现了跨越式腾飞,而且呈现出强劲的可持续发展态势。