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创业经验

史玉柱点评的4点创业经验

发布时间:2009-03-26创业经验
企业要有危机意识 第三名在前五名里经常是最危险的名次,不是上去就是下去。你和你的团队必须树立很强烈的危机意识 走高工资路线 表面上看,给员工增加工资好象是增加成本,但根据我自己的经历,我给员工增资的时候,紧接着就是我利润最好的时候。这点或许你不太认可。
企业要有危机意识
第三名在前五名里经常是最危险的名次,不是上去就是下去。你和你的团队必须树立很强烈的危机意识

走高工资路线
表面上看,给员工增加工资好象是增加成本,但根据我自己的经历,我给员工增资的时候,紧接着就是我利润最好的时候。这点或许你不太认可。但你仔细想想,这里面有道理。对老板来说,你别指望最基层第一线的员工跟你一样有雄心抱负,对你强调的那种企业文化有认同,实际上他们更多的人还是面临着要考虑个人利益问题。在一个行业里,如果长期走低工资路线,无疑将影响队伍的稳定,企业必须会做不好。另外,老板来说,走高工资路线,那你和员工的关系你处主动地位,如果走低工资,实际上你是被动的。

一把手应该找出最关键的细节亲自去抓
对一把手来说,你应该找出那些最关键的细节亲自去抓。过去我是这么做的,往往成功。我一般只抓市场调研,其他我管得不多,我觉得这个细节非常重要。你也要找一个最重要的决定性细节亲自去抓。但我提示你,世界上什么事最难,改变人们固有的思维最难。对企业家来说,消费者的想法,只能因势利导。你可以引导,但不能直接说消费者某一观点是错的。这是营销时需要把握的原则,要学会利用消费者目前的常识加以引导。

老板要有胸怀
有多大胸怀就能做多大事。未来你的事业还会比现在大,所以你的胸怀要海纳百川