李国雄：他是建筑界的奇难杂症“医生”

　　财富人物：他是建筑界的奇难杂症“医生”

　　图/文本报记者　马汉青　通讯员　刘湛萱

　　实习生　黄舒炜

　　人物档案

　　姓名：李国雄

　　年龄：属猴的，崇尚创新精神

　　衔头：广州鲁班公司CEO

　　职业：移楼

　　爱好：思索

　　他是一名“医生”，专治建筑界的奇难杂症。他敢让数千吨的高楼大厦平移数十米，甚至还要让它再转个身；为了让地铁顺利穿行闹市，他敢把地上楼房的基础齐刷刷截断，再安上新的“宝座”；他更像一位医生，让无数饱受“裂、漏、沉、斜”之苦的建筑物起死回生……他，就是被称为广州“现代鲁班”的李国雄。

　　回看这些在国内建筑界创下的无数“第一”，身为广州鲁班公司总经理的李国雄十分谦虚。他说，自己争当现代鲁班重要，而打造强大的团队，让更多的现代鲁班服务社会，这更重要。所以，他欣赏一句话：“老板的心胸有多广阔，企业就能发展到多大。”

　　他当了多年建筑教师

　　创业之前，李国雄在广州市建筑工程学校当了11年的教师，教的是建筑结构和地基基础。搞建筑的都知道，一座建筑物出问题，80%都出现在地基基础上。珠三角是冲积平原，建筑裂、漏、沉、斜造成的危房不少，加上改革开放之初蓬勃的建设热潮，李国雄知道，大规模的建设时期之后，必定有一个大规模的维修阶段。于是，1991年，李国雄“下海”，和朋友一道办了公司，而且目标不低———“挑战建筑业世界难题、专治建筑物奇难杂症”。

　　招牌菜是移动建筑物

　　让人们知道李国雄的公司，是他们在珊瑚岛上建造一个大型地下淡水水库。当时建造环境极为困难，不仅要解决地下水库与海水相连的问题，还要解决水库建成后防止海水渗透的问题。当时，已有一批精英专家前去研究解决，但过了两年仍未研究出最适合有效的方案。一个偶然的机会，李国雄的公司接下了这项工程。在国内众多专家的支持下，花了半年多时间，硬是啃下了这块硬骨头，其效果不亚于在业界投下了颗“原子弹”。由此，当时很多难啃的地下工程，都纷纷上门向李国雄“搬救兵”。

　　奠定李国雄的公司在国内大型建筑物平移行业地位的，是阳春大酒店的平移工程。1994年，鲁班公司已经在广州成功移位了一栋房屋，但真正的考验，是在1998年阳春市的阳春大酒店平移上。这是一座总重量超过5000吨的庞然大物，由于国道扩建，需要“让路”6米。为此，要么拆除重建，但耗资庞大费时费力，要么“异想天开”平移让路，省时省钱，然而当时国内根本没有移动如此巨大的建筑物的先例。鲁班公司采用其发明的专利技术（“钢筋包柱式梁托换结构”），设置托换底盘，承载起整幢建筑物，再采用钢筋结构的滑行轨道，让大酒店移了几米，引起了轰动。

　　李国雄的公司将建筑平移技术发挥到极致的，则是广州锦纶会馆的平移工程。这座广州西关极具文物价值的建筑，当时在结构上就像一碰就散架的积木，李国雄公司的技术人员像神奇的“魔术师”，让其经过80.04米的纵移，1.085米顶升，再横移22.4米，稳稳当当当地坐在新家上。

　　一次次让普通市民认为是近乎“天方夜谭”的轰动后，鲁班公司的工程越做越大，但李国雄并未“店大欺客”：“现在还有很多市民慕名打电话来，请我们做家庭的补漏工程，这样的服务项目我们也还在坚持。”

　　创新是企业发展灵魂

　　一家民营的高科技企业，在激烈的市场竞争中，为什么能够一直在潮头屹立不倒？李国雄说得最多的是“创新”二字。

　　公司创业之初，正是国内民营经营刚刚发展的时期，社会上对这种新生事物总是有种不信任之感，李国雄的信念是：民营企业创新的实力不是靠吹出来，是靠做出来的。

　　1992年，在地下工程方面已小有名气的李国雄公司接到了上海地铁的邀请，在由大量地下流体淤泥包裹着的两条地铁隧道间，开挖一条让两者连通的旁通道。由于上海特殊的地质条件，施工难道很大，解决的办法要让旁通道周围的淤泥变成像石头般稳固，才能建造。当时上海一些施工单位提出的方案是将地面的房屋（包括一些文物建筑）拆除，将各种管线迁移，并占用马路封闭起来开挖施工。这一方案代价太大，李国雄提出的方案是：房屋可以不动，管线不必迁移，马路只占半边，通过打洞喷水泥的办法解决。而技术的最大难点是，要达到加固范围的要求，喷管必须倾斜。李国雄说，打洞垂直喷水泥在当时并不新鲜，但喷管倾斜则存在诸多施工难题。李国雄立下了军令状，组织技术力量攻关，最终解决了这一难题。创新，让公司立稳了脚跟。

　　广州地铁一号线的桩基托换工程，也极大地考验了鲁班公司的创新能力。1995年，在建的广州地铁要在闹市中穿行，必须解决地上部分建筑基础“挡路”的问题。这相当于将原先建筑的脚齐刷刷截断，再另想办法将其固定，既要保证地铁的施工，又要保证地面建筑的安全。这一工程，无先例可循，且只许成功不许失败。在技术上，鲁班公司采用了独创的方法，将过去只有在建桥梁等大跨度建筑才使用的技术，移用到房屋地下基础工程的重新构建上，并最终获得成功。

　　李国雄说，当时高科技民营企业生存很难，缺乏创新，公司肯定走不到今天。而公司发展到今天，就更加要注重技术创新。如今，李国雄对自己在技术上的要求，还是当年做教师那样严格———虽然当了老板，他专家的身份并没有改变：国家一级注册结构师，广州大学客座教授，先后主持了广东省基坑支护规范的编写，参与了国家基坑支护规范和建筑物移位纠偏、改造技术规范的编写。

　　说起做生意的窍门，李国雄说，光有技术的创新还远远不够，企业管理方面的创新更重要。“可以说，老板的心胸有多广阔，企业就能发展到多大。”

　　“当一名管理者，我总是觉得自己管理学方面的知识不够，至今我已经读过了暨南大学、华南理工大学、中山大学、香港浸会大学四家大学的MBA。我要求公司必须成为一个学习型的组织，而首先就要从我这个总经理做起。”李国雄说。

　　锦纶会馆经过几百年的风吹雨淋，已腐败不堪。鲁班公司采用建筑物平移方法将这块“水豆腐”横向平移了80米，再整体升高了1.085米，最后纵向平移了22米。该工程是当时全国最大规模的古建筑平移工程。香港建筑同行多次组团来参观，联合国官员及国家文物局官员也参观了现场。图为绵纶会馆在修复　本报记者　吴万生　摄