伤心与无奈，我的真实创业经历

[北京创业网-www.09010.com]消息：

我有几个已经完成小试，并可批量生产的产品，虽说市场不太大，但为创业打点基础是没问题的。我的打算是找一家境况不好的企业，我们提供技术，并注入一点启动资金，希望在不远的将来大家都好起来，并干些更大的事，所有创业人员，不管是工人还是厂长每人都有公司的股份。

于是，我们和一家已经倒闭的印刷厂谈合作。厂长看到我的产品后，连声叫好，并说他们这个厂有救了。当我进一步告诉他，我们的技术已经非常成熟，甚至有一种低成本制造的方法。他听了之后更是充满信心。

过了几天，我们就进入了他的厂，刚开始他非常热情，并要求我们一定要为他们进行技术指导，其它的事由他解决，工人和技术人员也信心百倍，并说工资什么的，可以欠一欠，等赚了钱之后再发也不迟。我们商量好了赚到钱一家一半。于是，皆大欢喜。

接下来，我们开始进行生产准备，在大家的努力下，一个月不到，第一条简易生产线就完成了。原本死气沉沉的厂马上有了生气。当我们买好更多的材料准备进行正式生产时，突然，厂长的亲戚拿来一个外贸产品，说加工一个可得十元钱加工费，每月有二万个，而且业务非常稳定。由于介绍人是厂长的亲戚（该亲戚好象是当官的，据说有一定法道），又是现成的加工业务，所以厂长马上转向搞起那个外贸产品，因每年可赚二百多万，厂长混身是劲，不惜用去了几万元试产费和大量的人力物力，每天还要请客吃饭以应酬各路神仙，短短的一个星期厂长在酒席台上交到了几个法术很高的“朋友”。这时，我们那几个创业人员，在厂长的眼里已成了叫化子。

厂长说，“你们”这个产品放在后面搞，等我那个外贸加工业务成功了，放一笔专款到另一个厂去搞。我们不止几十次地劝他，但他只是表面上应付我们——我们已经成了不受欢迎的人了。离开厂之前，我还是对厂长说：“一定要珍惜这次机会，我的几个朋友虽不懂技术，但他们可以支持我们把厂搞好”。他笑了笑，似乎没听进去。为了最后一钱希望，我说，“有什么事打电话来，我们会再来的”。因为人一时想不通的事是经常发生的，就是唐僧也有想不明白的时候。

过了二个月，厂长突然打电话来说，他那些“零碎”事忙好了，那个外贸业务不准备做了，赚不到钱，要求太高了，还是继续搞我们自己的产品。并让我和几个朋友继续到厂里去帮忙。我们为了大局并不和他计较过去的事。这一次，我和朋友们给了他一些钱，他拿了钱之后信心又来了。

一些人看到厂里有了新气象，经常拿些活过来让他们干，厂长见有外快可赚就把活揽了下来。很长一段时间过去了，自己的产品只做了几个零件，我们去问问他，他不是这个理由，就是那个理由，并说再过几个星期一定把自己的东西做好。我和厂长说，这点活做不做是小事，动摇了大家的创业信心可是大事。我以为厂长听懂了这些话。一个星期就可完成的事，拖了三个月，而且产品的质量越来越差。当我们问厂长时，厂长说，工人拿不到工资，做起来没劲。他说最好让大家再拿一笔钱，给每人增加一些工资。我们当初就约定好了，他负责生产，我们一方负责技术和在上海办一个公司，并解决销售问题，另外，所有的材料费由我们来，赚了钱一家一半。其实我们的开支要比他大得多。