创业警言！过来人整理的

无论谁失败都是一个悲剧，当然，如果有人将其当成喜剧看，那么在某种时候就可能重倒覆辙。


1．如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就叫慈善事业！偶尔去下敬老院就行了，不必注册公司。

2．需要忍受孤独与诱惑，你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。

3．如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业，很明显你没有独立思考的能力。

4．人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源，人是一切要素的载体。

5．关于退路：置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一条退路。

6．关于资源的调配：资源应集中利用、弹性利用。战线拉的太长是失败的开始。另外，一切你可以仰仗的资源，无论是你父母的，或是你丈母娘的，都应该通通加以利用。资源永远是多多益善，切记，资源不要分散、无效和浪费。

7．不要进入不熟悉的行业。

8．尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。

9．关于父母的因素：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不！如果你是一个孝子，还要研究下怎么说不！

10．来自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的问题就是两个家庭的问题；如果没有，那就是你的问题。

11．有大量的工作需要你亲历亲为，所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

12．能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。

13．心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业。因为你阅历不够！

14．接触社会的时间不到五年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。

15．按预算的125%准备资金，创业开始后，会有许多超出预算的地方。

16．自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还有谁会相信你？有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄，死要死的像烈士，做好这个准备！

17．速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。

18．战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。

19．关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就象放血，开始没什么感觉，最后却回要你的命。

20．合伙的生意不好做。一家独撑的压力又非常大，如今这个社会，做什么事情的成本都很高，所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大，有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许只是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制，涉及到了钱，什么事情都有可能。

21．遇上初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。

22．一个坏的团队能把一个好的主意运作的一塌糊涂。

23．善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总帐的，必要时要有壮士断臂的气度！

24．要听别人的意见，不管是好的还是坏的。

25，创业不同于炒菜，不可能等所有的配料都准备齐后才开火做饭。

《勇敢的心》与《硫磺岛的家书》都是很好的片子。

创业永远都是王者的游戏，我们年轻需要的是试一试的勇气！



行业没有贵贱之分，工作没有高低之分。

没有干不好的事业，只有干不好事业的人。

无论我们选择创业还是打工，都应该在人际关系上下足工夫，甚至比专业技能还要下更大的工夫。

作为管理者，首先应在对人的研究上下工夫。从现在开始，我们每天都争取多认识一个人，琢磨他，努力与他交朋友，并不希望从他身上得到任何回报。当我们40岁时，大脑里就会存储上千个活生生的人物模版库，他们的性格、嗜好、遗传特点、背景、职业、观点、心理特征、优弱点都栩栩如生，而你也能大致了解与各类人相处的基本原则。