创业，是一种生活方式
“创业去！”，是如今很多年轻人的选择，CCTV2的《赢在中国》更是将这股风潮推向了高峰。在我的朋友圈里，下海者大有人在，而身在岸上却称以创业为职业目标者更多。我本人亦有创业经历，深尝个中三味。
创业，你适合么？
很多人热爱创业，同样也有很多人认为创业是专属于少数人的奢侈品，不要轻易尝试。特别是电视、报刊上所介绍的那些成功创业者一个个兼具商业才能与领袖魅力，所以当年轻人透出一点创业想法时，往往会引来朋友们的劝诫。“你不适合创业”，是最常见的说辞。劝诫者还会把你和马云或史玉柱进行一番比较，结果一定是潜在创业者被比得体无完肤，全方位地败下阵来。
实际上，这种比较是无意义的，因为马云和史玉柱创业最初的情形大家未必了解。“不适合创业”或“适合创业”的判断显然是在以静态眼光看待动态问题。我有一个多年前的同学，当初曾是高中班级里最老实的那一个，与人沟通都太过腼腆，更不必提创业了。但他4年前在上海创办化工厂，目前年销售收入已突破千万，去年来京请我吃饭，夹着皮包很老练地叼着烟，着实让我诧异。
创业能让个人综合能力极速提高，这一优势是多数打工岗位不可比拟的。可以环顾一下周围，案例一定不在少数。原因何在？我的答案是，创业者可以很快看到自己每一个决策的结果——而且这个结果往往是以金钱来衡量的，他会据此迅速修正自己的行为，能力自然得到提高。
似乎有管理学大师曾说过：不能被测量就不能被管理。而只要了解国内企业管理现状的人就会知道，有太多的岗位业绩不能被测量。很多企业没有推行绩效管理，或只是在局部岗位推行，或是即便推行但结果无运用。在中庸的氛围之中，只要不捅大篓子，员工一般不会受到严格的惩处；在很多单位，甚至连奖励都是吝啬的；还有，奖惩常常迟到；当然，再精准及时的绩效考核或奖惩，对打工者的触动和创业者所经历的感受都是有差距的。
创业者都交过不少的“学费”，柳传志、马云、史玉柱莫不如此，但每一次学费都能换来宝贵的经验教训。而且，在没有稳定收入来源的情形之下，若要维持生计，创业者不得不时刻提醒自己千万不能重蹈覆辙。也就是说，创业过程充满了周期非常短的绩效考核，可以让创业者切身地感受到疼痛或快乐。
所以，对于“创业，你适合么？”这一问题，我想，谁都不能轻易给出答案。
创业，理想还是挣钱？
事业和金钱并不矛盾，从长远来看，两者是一体的，成功创业者有几个缺钱的？但也要看到，短期内两者常常是无法兼顾的，很多项目的烧钱历程比创业者原先预想的要长得多。
所以，有一种情况是很糟糕的：明明终极目标是挣钱，却误认为自己是理想主义者。常有创业者称自己之所以创业就是因为想实现人生价值，或称要通过创业给消费者带来福音，往往还会很坚定地加上一句：其实，钱不是最主要的目标。
义无返顾地投入创业，迟迟得不到VC的青睐，上市更是遥不可及，反正大钱始终没来，似乎还没打工挣得多，于是发现自己的承受期不够长，理想主义的段位还不够高，最后只能退回到打工的老路上去。
有鉴于此，我想，所有的创业者和潜在创业者都应扪心自问，创业的目的何在？如果更接近挣钱，那就应该选择短期内易见效的项目，不必再把责任加于自己、非要选择一个多么伟大的事业。
还有一是目标更接近于理想的创业者。不过，我一直认为理想——准确说是实践理想而非谈论理想——对多数人来说是个奢侈品，特别是在尚不够兵强马壮的时候。我们并不是格罗夫所说的那种偏执狂，我们做不到向亲朋好友借债来豪赌一把，我们甚至无法抵抗一个季度没有进帐的压力。如果做不到，那我们的选择只有两条路：
第一，将创业的想法藏于心底，先积累各种资源，然后从高起点开始，就像牛根生那样。第二，将创业的想法放在一边，放弃路径依赖，条条大路通罗马，首先从挣钱开始。第一条路的缺点是，在打工的过程中或许丧失了创业的动力，第二条路的缺点是，在挣钱的过程中可能迷失了创业的方向。
第一条成功几率高，但第二条也很靠谱，我们看到的是，有太多的企业家最后的主业离创业初的项目差了十万八千里。我们实在无法指望，自己刚踏上创业之路，便是在为下一个微软或GOOGLE的企业大厦砌下了第一块砖。
所以，无论终极目标是什么，都不必讳言挣钱，可从挣钱开始，而后谈理想。创业毕竟不是慈善，钱挣不好自然理想也就免谈了。
创业，何时开始？
我多次听过朋友这样讲，我一定会创业的！只要我有了……，有了……，我就开始。其实，我自己也是如此。几年前我和两名好友策划了一个“淘智网”项目，做了大量工作，计划书数易其稿，见过两家风投，购买了几个域名至今还攥在手中。当时我们认为，只要投资到位，我们就开始。遗憾的是，我们始终没有走出关键一步，2008年3月我在无意中发现这一想法已由一家同名公司实践，对我们没有想明白的问题它也同样惘然。但是，它远超我们，毕竟它是一，而我们只有零。
我们对教育行业始终充满热情，2006年开始研究“TFA”——为美国教书，2008年又开始研究万宝盛华。在这样漫长的一个过程中，就像我在一篇文章中所写的：“一直憧憬创业，仿佛很快就要开始，但后来却发现始终遥遥无期。”
而最终的单飞，我没有想到以一种自己半个月前都未曾想到的方式开始。根本没有什么商业模式，没有什么三年规划，也没有什么NASDAQ的念想，我从自己最熟悉的领域下水了。仿佛一个从未下水、一直在岸边徘徊的游泳爱好者，被教练从后面狠推一把，掉入池中。不过，感觉还不错。
商业模式永远是不完美的，资金永远是不够的，经验永远是不足的，如果非要追求某一股东风，那么迈出实质性的一步真不知是在什么时候。而当你觉得条件已经完全具备、可以下海的时候，你一旦投身进去可能会发现欠缺的依然太多了。还是那句话，不能以静态眼光看待动态问题。
很多事情是无法规划和预测的。当你开始真正创业以后，你不知道会有多少人因为你的执着而给你以帮助——尽管他们之前很肯定的说，“你的性格不适合创业”，你不知道你的能力会在短短几个月时间里有多大的提升，你甚至不知道原来这么多年来其实并不了解自己究竟有多大的能量。
创业，应该何时开始？其实关键答案不在商业模式、资金、经验这些外因，而在于创业者的内心是否已经做好了准备。
创业，是一种生活方式。
思考一下这个问题，创业能给我们带来什么？每个创业者肯定都有个性化答案。我很欣赏冯仑的创业幸福观，最后请让我用创业者冯仑在《野蛮生长》一书的文字来结束全文吧：
人一生有很多不自由的地方，限制来自于物质手段也来自于社会制度和文化，来源于跟外部环境不自由的博弈。在自由状态下人多数是幸福的，所以自由是幸福的源泉，也是幸福的保障。
怎样才能现实地感觉到自由呢？做生意以后，有三件事突然让我感到自由了。第一，自己决定几点上班。第二，自己决定发多少工资。第三，自己决定去那儿。……这种自由状态让你感觉到创业是物有所值的，是快乐的。
