谈谈创业模式究竟是怎么回事？

[北京创业网-www.09010.com]消息：

最近闲在学校里面做论文，有点时间来想事情了。这几年给老板打工做了些有关管理的课题，接触了不少内地或者沿海的企业家，对他们下海成功也有些肤浅的了解和认识，同时最近正在看《财务自由之路》也比较喜欢里面的一些观点。就宏观层面上来看，在中国，工商注册企业，三年后还存在的比例是34%，而另一项统计，中国民营创业企业，平均生存率只有2.9年。，至于能活到十年以后的企业那就更少了。

Fred谈到的科技公司还有传统行业目前的状况，个人比较认同。进一步思考那些创业成功也有好几类，不过无论哪类要想获得最初的成功（姑且不考虑未来长远的经营），首先就必须拥有稀缺资源，这种资源可以是人脉关系、技术、资金或是个人的商业经验：                                        

1、最多一类也是很容易实现一夜暴富的就是拥有社会资源的人了，其实这类严格说不能算创业。房地产、MBO、弃官从商、黑幕交易，这方面媒体暴光的比较多，但中国的老板还是几乎以这类人为主，也从侧面说明这种行为才是中国最多的暴富之路。可惜对我们来说，这个比较远，因为这需要你占着位子、握着票子、别人给面子。如果大家有钱和信息，我觉得最好就是参与买卖企业了，这个过程的钱那是来的容易，不过主要的问题是绕过法律和政策，别踩红线，还有就是后续经营，如果不擅或者不愿经营只有资本那只能与别人合作了。

2、其次，就是拥有创新技术或者产品的人。目前感觉搞这些的大多几乎都是在挣扎，很多倒了，即使活着也是吃不饱喝不足的，而且前途未卜。我们常说企业家精神包括创新、超越自我、把握机会，其实干这个，技术创新未必重要，产品弄出来了就行，关键有人格魅力，善于借势造势来谈创新。说白一点就是你有本领凝聚一个团队、吸引一批投资者，还有就是说服或者兜售给一帮客户或者消费者。典型是三大门户网站、网大黄沁、汉普张后启、讯飞刘庆峰，最初能够起步除了市场和环境的机遇以外，应该和这些人具备的企业家的特质有很大关系。这点，一般人不易模仿，得要自己有料才行，毕竟搞的东西是需要团队合作的，而且经济环境和市场有更多不确定因素。

3、还有拥有专业技术的人、比如建筑设计、律师、医生，他们也可以算创业，但严格来说基本是依靠个人专业背景的科技个体户，离开他们的声誉一天公司都转不了，只能划为自由职业者。

4、第四类就是拥有资金和行业的经验的人。这类人如果想要成功就必须有超乎常人的市场敏锐性，因为他们面对的是完全竞争市常他们成功最初靠的是发现局部的商机挣到第一桶金，后来要想做大除非是借用方法1或者是创造或引进一类成功的商业模式了。典型是中国的希望、苏宁电器、美国的dell、ebay、Walmart了。这点根据调查中国财富100很少，美国500强内企业大多是的。如果有足够的资本直接做到引进成功商业模式成功概率就大多了。