《我的兄弟叫顺溜》里的公司管理哲理

央视热播电视剧《我的兄弟叫顺溜》，我认为是近年来最可能和《亮剑》比肩的抗战题材作品，细细看来，陈大雷这位战火中磨砺的指挥者，他的许多言论和行为，颇多管理哲理。

　　【熟悉地形三要领】伏击战是游击战的孪生兄弟，共产党的部队可以说把伏击战这个简单的招数用到了极致，这你就相信“简单的招数练到极致就是绝招”了。打好伏击战，选好伏击地是关键控制点，在众多的地形地貌中，怎样记住你要选择做伏击的地形呢?在陈大雷带顺溜从李欢的55师返回途中，对顺溜现场培训了——现场情境培训很重要，无需高深理论。正像我一贯强调的：阐述一个事情一般从三个要素入手，陈大雷说熟悉伏击地形有三个要领：1.记住地形的方向(方向永远是第一要素);2.记住核心地形(找到表象后的关键要素);3.思考它的军事价值(价值是选择的基点，三句话不离本行)。同时陈大雷讲“你要想好‘我守怎么守、我攻怎么攻’”。

　　【总结的力量】陈大雷每次打完仗都要总结，正所谓不是失败是成功之母，而是“检讨是成功之母”。用陈大雷的话说，就是“经过总结的每一滴血、每一颗子弹，将来都会闪闪发光!”

　　【神圣的命令】有些命令执行起来很难，有些“令”是要用“命”去执行的，所以叫命令。仔细想想，指令、号令、命令，都是要求执行的，但是力度却大不一样。

　　【你知道我最欣赏你的是什么吗?】这是剧中的一句话，突然感觉这句话太好了!好在三个方面：1.表明我一直在关注你;2.你有许多值得我欣赏的方面;3.我反复比较过你的优点，并找到最有价值的优点。这句话管理者一定要熟练运用。

　　【梦里跑出千万里，醒来还是在床上】想与做的距离的形象描述。

　　【亲近+尊敬】剧中的一句话，这恐怕是和领导关系的最佳境界!