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  • 优秀老板会做好这7件事让员工更敬业

    优秀老板会做好这7件事让员工更敬业

    员工最想要什么? “我不知道自己的员工是在电脑前工作,还是在街上遛狗。但这并不重要。”摩托罗拉公司一名高层领导曾经这样说。 IT员工也许最更需要的是自由弹性的工作时间。为了满足员工的需要,摩托罗拉公司通过虚拟社区互动等技术手段,使很多员工都成了SOHO一族(...

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  • 创业公司最基本的人力资源体系模型

    创业公司最基本的人力资源体系模型

    对于接触人力资源工作不久的人来说,比较困惑的问题就是如何用一种比较简易的模型,建立起对人力资源工作的整体认知,以及自己做的这些工作对于企业究竟有什么意义。很多人是从人力资源的某一模块开始接触这个领域的,当他成长到一定程度,需要负责操作整个体系的运作...

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  • 苹果公司的人力资源管理有哪些显著特点

    苹果公司的人力资源管理有哪些显著特点

    苹果公司的产品赚足人们的眼球。但今天,我们要从另一个角度来看苹果公司——关于它的人力资源管理。苹果公司的人力资源管理是应全球化人力资源管理的新趋势,完全以科学管理为核心的美国专业化的管理模式。 具体来讲,它有以下显著特点: 一 、人力资源的专业化和制度...

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  • 未来世界只有4种工作模式

    未来世界只有4种工作模式

    未来,组织将变得灵活、全球化和透明。 劳动和劳动力永远是组织的必要元素,但组织自身的形式将变得更加多样化。工作岗位将变得更有组织性、结构性,并且逐步以一种新的、 “正规全日制”之外的形式呈现出来。 那么,组织的领导者该如何驾驭这个新兴的、数字化的劳动力...

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  • 可能99%的HR都不知道的几个法律风险

    可能99%的HR都不知道的几个法律风险

    1、职位描述的原则性和具体性如何把握? 答:根据《劳动合同法》的规定,用人单位在招聘员工时,应当将工作内容如实告知候选人。 职位描述便是描述工作内容的文件,具有法律意义。 同时,对于员工的考核,也应当针对员工的岗位职位进行。 但是,企业运营中的情形千变万...

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  • HR怎么看待30岁以上的求职者

    HR怎么看待30岁以上的求职者

    如果你是互联网行业的HR,你会选择30岁以上甚至于接近40岁的求职者吗? 是会看中30岁以上求职者的经验和阅历,还是忧虑他们的精力和创意可能跟不上潮流呢? 如果一个人到了三十多岁还碌碌无为需要通过普通手段求职的话,那么就几乎没有什么出息了,HR们真的也这么看待...

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  • 员工不能胜任工作如何取证及解雇流程

    员工不能胜任工作如何取证及解雇流程

    当一个员工因主客观因素,造成不能胜任工作时,企业会对其采取换岗或者培训的方式,提高其工作能力,但是在采取这些措施后仍不能达到工作胜任的标准,那往往只能辞退员工。不过,企业解雇员工可不能轻言“不胜任”。 【相关案例】 李先生是公司的车队队长,负责车辆调...

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  • HR必知的人力资源专业术语

    HR必知的人力资源专业术语

    有人说,想要表现得高大上,专业术语往外掏就好了!可是,HR界的术语像海洋那般浩瀚、像星空那般璀璨。我们到底该掏哪些,怎么掏呢?今天给大家整理了人力资源专业术语,教你如何优雅的成为一名资深HR大咖。 规划模块 战略地图、平衡计分卡、MBO、甘特图、结构化思维(思...

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  • 公司单方解除劳动合同未通知工会有问题吗?

    公司单方解除劳动合同未通知工会有问题吗?

    工会是职工自愿结合的群众组织,其宗旨就是要维护职工的合法权益。工会法第二十条、劳动法第三十条、劳动合同法第四十三条均规定,用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。...

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  • 招聘负责人必修的面试技巧

    招聘负责人必修的面试技巧

    一、面谈提问技巧 1、提问的方式 (1)终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 (2)开放式 开放式提问迫使应聘者非...

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  • 真正决定招聘质量的人是十年前的你

    真正决定招聘质量的人是十年前的你

    在谈论今天这个话题之前,先跟大家分享两个小故事: 一封信带来的幸运 1998年,Sam Cox向维珍大西洋航空公司递交了求职申请,但被拒绝。然而10年后,Sam成功申请到了理查德布兰森先生的私人助理职位。最后以出色的工作能力,对维珍的商业运营产生了至关重要的作用。 维...

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  • 招错了人后你该怎么办?

    招错了人后你该怎么办?

    对于HR来说,新员工如果不对劲,通常你能在90天内感觉出来。例如,新员工的项目成果不能按时交付、不具备应有的技能、或看不出他将会对工作有很大的投入、或是你就是觉的他不适合这个岗位、没有真正融入团队,或是他说的比做的还多。 你让不适任的人留任越久,伤害就会...

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  • 薪酬管理的3个难点及解决方案

    薪酬管理的3个难点及解决方案

    1. 如何控制薪酬成本总量 薪酬是企业运营的一项重要成本,特别是软件开发、顾问服务等知识密集型行业,薪酬成本占销售额比重超过40%甚至更高,因此控制薪酬成本成为各个企业内控体系的一项重要工作。 到底按照什么标准设计薪酬总量?这是一个难点,对于一个集团而言,...

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  • 女职工休完产假拒不上班怎么办?

    女职工休完产假拒不上班怎么办?

    一、案例介绍 小静是某公司员工,休完产假之后,小静以身体不适还需继续休养为由断断续续向公司请了四个月的病假,期间一直未到公司上班。公司从体恤员工的角度出发,批准了小静的请假申请,并向小静正常支付工资。三个月的病假期满后,小静仍然以生病为由,拒不到公司...

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  • 吸引人才的福利到底应该怎么给?

    吸引人才的福利到底应该怎么给?

    当今人才市场竞争日益激烈、人力成本不断攀升,人才流动率不断提高、仅仅依靠薪酬吸引人才,留住人才是远远不够的,管理者还需要重视福利关怀,创新福利体系。在我们的咨询实践中发现,有些企业设计了很多的福利制度,为员工提供了很多的福利待遇。但是,就是达不到福...

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  • 走出最低工资标准的八个误区

    走出最低工资标准的八个误区

    针对最低工资标准,HR们在日常执行和落实时,常有几个易出错误的误区: 1、最低工资标准不包括哪些项目? 关于最低工资标准的法规,主要是国家发布的《最低工资规定》和当地政府定期公布的最低工资标准。国家《最低工资规定》中有三项是不包括在最低工资标准中的,即“...

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  • 别拿“定性考核”当借口

    别拿“定性考核”当借口

    在给企业的绩效项目服务中,很多的HR把考核不得力、考核形式化归结于岗位的定性考核指标太多、考核的随意性太强,造成考核结果不能客观反映被考核者的绩效。实际上这是一种对考核的误读,严格来说,根本不存在所谓的“定性考核”—— “定性考核”只是企业管理不到位、...

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  • 不超过30字的个人简历

    不超过30字的个人简历

    看到托福GMAT拿满分的人,就会想着:“怎么可能!这个人肯定是小时候在国外生活过吧!” 看到保养得特别好的中年女人,就会撇嘴:“肯定是花重金打玻尿酸啊这针那针啊! 看到年纪貌美的女孩开着豪车经过,就会想着:“肯定是二奶呀!” 看到年纪轻轻上了富豪榜的青年才...

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