1、危机意识（危机意识是人类进步的原动力之一）

2、创新意识（创新始终是一个动态的滚动发展过程）

3、资本运营（它的主要方式，就是“并购”）

4、市场意识（市场意识是企业家须臾不可淡化的意识）

5、战略意识

6、竞争意识

7、可持续发展意识

8、知识管理意识

9、知本意识

10、组织再造意识。

收购兼并是系统工程和君创业研究咨询有限公司执行董事长李肃说：“收购兼并是一个复杂的系统工程，特别是在中国经济转型的特定历史条件下，企业家队伍身处计划经济与不成熟市场经济的转型交汇点，大量成功经验具有很强的历史过渡性，大多数企业处于系统失灵的状态，必须进行内容与形式合二为一的资本运营，并通过全方位的思维创新和管理创新，推动企业运营系统的根本变革。”