《步步为赢：高效突破创业7关》

　　作者：辛保平，程欣乔，宗春霞

　　出版社：清华大学出版社

　　相关链接：高效突破创业7关连载(10)

　　连载之十一

　　创业理财四大观念

　　关键概念：创业理财要循序渐进，才能发挥效率。

　　理财方程式：计算资产→订出目标→找到适合的创业理财方式→筹措资金→拟定计划适时修正

　　制胜要点：并非所有白手兴家的传奇都是最佳的借鉴例子，而眼里只有追逐财富的人，也往往落得欲速则不达的下场。“君子爱财，取之有道”才是正道。

　　创业理财区别于普通意义上的个人理财，它不仅要求创业者懂得节流，同时要求创业者懂得如何运用手中有限的资金去开源。因为，创业企业理财是围绕资金运动展开的。资金运动作为企业生产经营主要过程和主要方面的综合表现，具有最大的综合性。而掌握了资金运动，犹如牵住了企业生产经营的“牛鼻子”，“牵一发而动全身”。根据我们的研究，创业者若想在　财富问题上有个好的结果，除了良好的理财能力外，有四个观念也显得非常重要。

　　观念一：创业理财不是成功企业的专利

　　如果你从一开始就抱定“有钱才有资格谈理财”、“公司理财是成功企业的专利，与自己初创的小企业无关”这样的观念，那就绝对是大错特错了。事实是，越是没钱的人越需要注重理财，越是资金紧缺的小企业主，越应该高度重视理财。打个比方，假如你有10万元，但却因为自己一时理财错误，造成了财产损失，那么很可能马上就危及到你的企业生存，甚至危及你个人的生存。而真正拥有百万、千万、上亿元“身价”的成功企业，即使一次理财失误，导致其损失掉一半财产，至少不会影响他的生存。在创业经营过程中，越穷的人就越输不起，对理财更应严肃而谨慎地去看待。

　　1991年，冯仑和王功权南下海南创业的时候，兜里总共才有3万块钱。3万块钱要做房地产，即使在当时的海南也是天方夜谭。但是冯仑想了一个办法。信托公司是金融机构，有钱。他就找到一个信托公司的老板，先给对方讲一通自己的经历。冯仑的经历很耀眼，对方不敢轻视；再跟对方讲一通眼前商机，自己手头有一单好生意，包赚不赔，说得对方怦然心动；然后提出：不如这样，这单生意咱们一起做，我出1300万元，你出500万元，你看如何？这样好的生意，对方又是这样一个人，有这样的经历，有什么不放心？于是该老板慷慨地甩出了500万元。冯仑就拿着这500万元，让王功权到银行做现金抵押，又贷出了1300万元。他们就用这1800万元，买了8幢别墅，略作包装一转手，赚了300万元。在别人眼中这是个冒险的行为，其实不然，早在他们着手房地产之前，每一阶段资金的配置都经过认真核算，因此冯仑和王功权在海南淘到了第一桶金。

　　黄玉蛟原来的身份是成都近郊一个种地的农民，在当地有着“造厂专业户”的绰号。“其实我创业时比很多人都更倒霉。”这个一度在土里刨食的农民企业家这样评价自己的创业史。

#p#副标题#e#　　因为感受到土地在传统农业中产生的财富非常少，早年的黄玉蛟弃农加入了进城打工者的队伍，开始了自己的创业之路。他走南闯北，甚至到过香港打工。在积累知识的同时，也存下了一些钱。有了点积蓄后的黄玉蛟像不少创业者一样，拿着10万元，急于想做30万元的生意。

　　最初，黄玉蛟看中了一个食品项目，他倾其所有开始建造工厂，想就此摆脱打工者的身份，做个企业家。当风风火火地盖起厂房后，他很痛苦地发现再也没有钱买设备和原料了。他想去找银行贷款，但当时贷款对民营企业的条件近乎苛刻。

　　几番碰壁后，筋疲力尽的黄玉蛟只好看着自己的新厂房因无力维持而被拆除。这样一来，打工几年攒下的积蓄就烟消云散了。黄玉蛟不得不再次出门打工。

　　今天的黄玉蛟已经记不清楚他先后办了多少个夭折的工厂了。据他回忆，2000年以前的创业都没有摆脱先造后拆的失败循环。每每盖起一座工厂，就再也没有资金去买设备、买原料，无奈中眼巴巴地看着自己的新厂房随着财富梦想一起坍塌。造啊造，拆啊拆，这个农民出身的男人一再为厂房伤透了心，为自己付之东流的血汗钱伤透了心。

　　黄玉蛟之所以屡屡建厂、屡屡挫败，并非是因为他比别人更倒霉，而是他的个人创业理财能力较低。

　　相比之下，秦红英的理财能力在其企业后来的发展中就充分显现了出来。2000年时，随着学生服的市场渠道逐步打开，原有的60多平米的小厂房急需扩大。2年多的时间里，秦红英虽然赚到了几十万元，但是建新厂既需要解决地皮和建厂资金的问题，又要添置设备，核算下来至少需要120万元资金。看着自己手中不足一半的资金量，秦红英遇到了创业以来的第一个大关口。但她很快就找到了解决之道。经过半个月的走访，秦红英找到了近郊一个中学，这个学校之前曾开办过一个校办工厂，厂房建成不久后，因为销路不好，投资几十万元盖起的厂房就闲置在了那里。秦红英决定先租厂房，然后用手中的钱购置新设备。很快她谈好了厂房租赁合同，并添置了新设备。

　　新厂房离市区比较远，原先跟她干的下岗姐妹们都不愿意奔波，秦红英想到了一个方法，她根据这些下岗姐妹们的住址进行分区，并且出资帮助她们在就近的市场、商场租赁摊位，将原来小厂房中的旧设备分发给每个小组。这样这些下岗姐妹们每月只需交给秦红英100元设备使用费，就可以在自家门口开办裁缝、扦改业务。当然，赔本的生意秦红英是不会做的。每次厂中有新款式的服装制作出来，她都印刷成小册子发到这些裁缝铺，由这些下岗姐妹帮忙进行宣传和销售。这一招不但让她又开辟出了一个新的低成本销售渠道，而且原先的陈旧设备依然可以进行有效的利用。关键是这些小裁缝铺的存在证明了秦红英工厂的实力，秦红英由此接到了不少学校的校服订单。

　　从我们多年从事创业研究和市场调查的情况综合来看，创业理财应“从每一笔收入、每一份资产”开始，即使每一笔收入或资产中扣除固定开支及折旧之后所剩无几，也不要低估微薄小钱的聚敛能力，1000万元有1000万元的投资方法，1000元有1000元的理财方式。

　　不要忽视小钱的力量，就像零碎的时间一样，懂得充分运用，时间一长，效果惊人。最关键的问题是对资金运用要有一个清醒而又正确的认识，树立一个坚强的信念和必胜的信心。