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我的创业体会 助手决定成败

[北京创业网-www.09010.com]消息:

  在28天里的收获确实很多,年轻的我确实很高兴很激动!同时,年轻是一把双刃剑啊。那时我也激动从广西最南部钦州跑到了广西的最北端——广西柳州。

  柳州在广西的版图里是最大的地级市之一,广西除了南宁,桂林就是柳州了。那时,南宁和桂林都有人做了代理了,不知道是为了博一博,单车变摩托,还是为了争夺地盘。2004年的2月15日的时候我就筹备去开发柳州了。那时一边做钦州市场,我还跑到广东家里去,找了一个老同学,委托他帮我在广东韶关代招聘了12名员工。并在2月22日到广西钦州实习了6天。

  3月1日早上的11点到了广西的柳州。

  这次我从我的积蓄里拿了10000元出来,就是启动柳州市场。我来的目的很清晰,就是复制在柳州的成功!

  可惜什么事情都想的很简单。有时候是事,有时候却是不理想啊!

  虽然我在当天的2点钟,就把办事处租好了,然后立马电话通知在钦州等待命令的12个员工,让他们晚上12点前必须赶到——感觉在行军般!

  因为我想省些车费,所以要员工坐火车,而不是坐汽车。价格可是要贵将近一半的啊。但是火车只有傍晚的车。所以,我的意思是不管多晚,今天必须赶到柳州报到。

  没错!很好!全部都在当天晚上赶到。他们到来的时候。我已把宿舍整理好了。铺上被子就可以住了。

  1个礼拜内我把我的员工队伍建立到了39个。还在柳州的教育大厦租了个写字楼做为办公。

  为了稳定钦州市场,我没有从钦州调动一个人。我最得力的助手,留在了钦州。

  带去柳州的助手是我在广东的一个老朋友。年长我2岁的。可是他不善于业务。最擅长的是激励。我原来的打算是,我主管业务。团队的文化建设由他去做,可惜啊。计划不如变化啊!人算不如天算!

  因为当柳州和钦州都需要我的时候(两个地方的员工加起来有50多人啦。)我却因为小时候的风湿病复发了,躺在床上7天下不了床。这一拖就是1个多月啊!

  在这一个多月的时间,新招的员工是被我的助手天天激励着去工作。可是很现实的。再好的状态需要方法,有了良好的业务技巧才能做好销售。

  新招的员工,对于医学知识,产品知识,药理常识,销售技巧,服务方法,甚至连最简单的测血压都有些人没过关。就是这样的一个基础去开发一个空白市场!!!

  结果是注定要失败的!!

  还好!感谢我钦州的助手,他在钦州顶住了压力,钦州的销量还在稳中有升。

  而柳州,全部39个人,3月份仅销售不到8000元!

  真的,基础没有打好啊,让我在柳州3个多月的时间里亏了13万多元。

  这么多年都已经过去了,我依然能够体会到助手的重要性!真的,助手也许决定成败啊!

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