对于创业,激情必不可少,但是还是有些标准能够帮助你判断你的想法是否是真正的机会。

1测试了吗?

就像所开发的软件都要经过测试一样,你最好首先把你的想法与潜在的使用者分享并得到反馈。

2目标聚焦吗?

太多的创业失败是因为他们想把产品卖给所有的人。应该从最有可能购买你产品的人出发。

3能够保护你的机会吗?

要采取措施保护你的好主意,比如排他性合同、专利、授权许可等等。

4你真的了解你的客户吗?

你的产品或服务是否真正满足了用户的需要。

5符合你的能力吗?

是否是好机会也要评估其伴随而来的风险,只有符合你能力的才是好机会。

6能发挥你的能力吗?

只有将你的能力发挥出来才有可能把握机会,因此如果这个机会需要你走出你的舒适地带,那么可能你需要重新考虑。

7趋势如何?

未来几年,新技术、政府的政策变化或者环境变化是否会对你的业务产生重大影响?也许做一个SWOT分析是必要的。

8有足够而且合适的人吗?

机会的实现需要有能力和热情的人来完成。你有足够而且合适的人吗?