如果说清华大学学生邱虹云和他的视美乐公司在1999年点燃了大学生创业的火炬，那么，郭俊峰将成为成功传递大学生创业火炬的第二人。
　　1999年，当邱虹云成为立志创业的大学生们学习的典范时，郭俊峰却遭受了第一次命运的打击。因为学习成绩多门不合格，郭俊峰被迫离开了学校。
　　当时，他的一个朋友正在河南商丘筹建广告公司。“如果运作成功，年底这个公司将翻番升值。”
　　如此美好的前景听得郭俊峰张大了嘴巴，而他只需投资15万元，未来就可以分到红利1000万元。在学校念的是市场营销专业，又从许多商业刊物上看过别人艰难的原始积累，郭俊峰却没想到，机会来得这么快。他铁了心要做这单生意。
　　回家后，18岁的郭俊峰向父亲伸出手，满怀期待：“只要15万元，今后我能赚回1000万元！”
　　父亲的武力、母亲的劝告都无济于事，郭俊峰甚至以死相逼。最后一天，父亲递给郭俊峰一个小箱子，那是借遍所有亲戚，才凑到的8万元。“我绝不会让你们失望！”郭俊峰掷地有声。
　　然而，商业神话并没如期上演。当郭俊峰感觉“不对劲”时，公司已经人去楼空。“被骗了！”郭俊峰意识到父母的血汗钱打了水漂，一下子瘫坐到了地上。触目所及的是公司门上惨白的封条，那就像一把利剪，把世界剪成了碎片。濒临疯狂的他甚至想买凶复仇。
　　理智终究占了上风，郭俊峰深刻意识到这样一个道理：凡事不能急功近利。从此，他的人生目标变得简单：赚钱还债。 
　　当时，河南鄢陵盛产花生和花生油。郭俊峰打听到，在深圳花生油价格昂贵，如果将油运到深圳销售，每公斤差价有9元多。何不尝试一下？他跟一个同样受骗的师兄千方百计赊到12桶油，赶往深圳。
　　谁知，深圳“价格可喜”的花生油是提炼之后的成品油，而他们的油却是原油，原油价格相当低廉。郭俊峰懵了：信息不对接就可能导致一桩生意垮台，商人这碗饭其实并不好吃。四处推销，终于有炼油厂答应买下他们的油。可是，当他们到朋友的仓库提货时，油却只剩下了6桶……
　　打击接踵而至，18岁的孩子如何能承受日益加重的债务？郭俊峰爬上深圳最高的一栋楼想一了百了。夜风迎面，脚下万家灯火，父亲无助的背影浮现在眼前，深深撞痛他的心：连死的勇气都有，又何惧眼前的困难。
　他决定留在深圳。
　　金钱跳舞的季节
　　深圳的岁月是灰暗的，没有文凭找不到好工作，工厂又不招收河南人。幸好郭俊峰在校读书时曾经打工做过销售，于是靠帮别人推销产品勉强维持生计。
　　2000年，深圳各通讯公司刚刚开通IP通讯业务，郭俊峰嗅到商机，迅速加入兜售IP电话卡的行列。一张面值100元的电话卡，8折进货，全价销售，每卖一张就能赚到20元。实践总结出来的优秀营销技巧加不怕吃苦的精神，让他每天的销量达到10张以上。销量一增加，他再反过头来降低进货价格，并稳固和开拓客户资源，小小的IP电话卡竟然也卖得风生水起。
　　

郑州刚刚开通IP电话业务时，郭俊峰将这种销售模式进行复制，“越众商行”在15平方米的办公室里诞生了。
　　每天，天不亮他就起床，教授业务员营销技巧，然后带领20多个业务员穿行在郑州的大街小巷，晚上在窄小的办公室里铺张报纸席地而睡——尽管如此，郭俊峰却第一次找到了创业的快乐。

　　在同行中，“越众”很快成长为领军企业。所以当联通公司推出一种新的IP业务时，居然“恳请”越众商行代理。当然，这是因为其他公司都不敢接手——谁都知道新业务的市场开拓，费力不讨好。 
　　郭俊峰为此做了充分准备，从推销语言、行销肢体语言到顾客管理方式、售后服务体系，他都进行了规范。很快，新的IP电话业务在“越众”强力推销下，成为市场上的抢手产品，而原来的IP产品逐渐淡出市场。当竞争对手回过神来，郭俊峰已经带领“越众”远远跑在了前面。
　　郑州的市场是有限的，河南省的市场也是有限的，郭俊峰把眼光放到了更远的地方。“一个人的眼光有多大，生意就有多大！”
　　西安、南昌、武汉……郭俊峰带领销售骨干逐一建立分公司，在异地开辟市场。
　　作为销售领袖，郭俊峰既要自己参与销售，用最具说服力的业绩激励业务员，又要关心每一个业务员的实际需求。业务员称他为最年轻的“老领导”。玩笑归玩笑，“越众”发展的实际业绩证明了他的实力：32个分公司，业务员近千人，销售额达到5000多万元。
　　那是一段钱币飞舞的疯狂时光。每天傍晚，郭俊峰清理着业务员交回的数万元现金，以及全国各地分公司汇总的账款，有时候都会不自信地掐掐自己：“这是真的吗？”
　　穷小子变王子并不是什么童话，其中艰辛并不是每个人都能承受。财富日渐积累所带来的成就感是短暂的，郭俊峰如履薄冰，常常半夜被恶梦惊醒：明天会不会再次一无所有？IP业务毕竟寄生于电信行业，没有自主权、没有长远的发展空间，仅仅只是赚钱。他环顾四周：陌生的城市、陌生的人群……自己到底该如何发展？
　传统的？超越传统的？
　　1000万元收购河南汉白明月酒业有限公司、百万元在郑州开张“辣婆婆水煮鱼”介入餐饮……2002年，“越众”一脚踏进了传统产业。
　　然而，郭俊峰始料不及的是：由于对市场盲目乐观，没有中间环节的经验，白酒厂竟然亏损几百万元；虽然饭店节节赢利，但过于琐碎的打理一次又一次牵扯了精力。传统产业的试验显然失败，郭俊峰再次面临人生的低谷。 
　　只有认识到自己优势的人才能找到属于自己的领域。那么，自己的优势到底在哪里？郭俊峰把自己关在屋里认真思考这个问题。这是一个理性思辨的过程，几年来的商海沉浮逐一过滤，他拍拍脑门：其实自己最大的优势在于，优秀的营销能力、丰富的成败经历和一个农民儿子的简单背景。如果能将三者结合，也许能找到更好的发展方向。
　　2003年的一天，郭俊峰到人才市场招聘员工，他眼前的求职学生显然远远超出了市场的需求量。为了解决大学生就业问题，从国家政策到地方规章，都在鼓励大学生自主创业。
　　求职并不是惟一出路！看着涌动的人群，郭俊峰豁然开朗：何不帮助这些具备现代知识而没有任何社会经验的学子们创业？

　　一个超越传统的行业，一个鲜有人涉足的领地，就像当年开发异地分公司一样，郭俊峰果断成立“越众企业管理咨询有限公司”。公司主要业务是帮助大学生创业，向他们提供全程创业指导，包括寻找项目、融资、开拓市场等。
　　因为新，一切无轨迹可循，郭俊峰走得异常艰难。不久后，郭俊峰举办“中国大学生创业励志全国巡回演讲”，率队到全国各地的大中专院校激情传授创业常识。这种演讲往往还要倒贴路费，不但赔钱，还赔精力。“这是一件对社会有价值的事，需要有人做开拓者。”郭俊峰却在精神上得到极大满足。
　　四大事业是前行的方向
　　谈到今后的打算，郭俊峰坦言，他会做成四大事业。一是将越众集团改造成为一家专业销售代理机构，立志做中国最大的销售代理公司；二是尽快将汉白明月酒打造成为低度白酒业里的知名品牌；三是将“辣婆婆水煮鱼”改名做自己的连锁品牌；四是做好大学生创业咨询事业，做国内最好最大的大学生创业咨询机构。
　　郭俊峰最后信心十足地说：“5年内让集团上市是他奋斗的目标。” 
　　一路走来，是运气?是天赋?是能力?是勤奋?郭俊峰只觉得路还很长很长……